PRIMEIRA EDIÇÃO EXCLUSIVA

As 21 Competências De Um Líder Necessárias Para Criar, Administrar e Gerenciar: Projetos, Negócios e Pessoas!

O Que Eu Descobri Depois De 25 Anos Estudando E Conhecendo Grandes Líderes…
…E Que Você Precisa Dominar Para Desenvolver
“A Base De Um Líder".

Esse é o Melhor Caminho Para Você Que Gostaria De Multiplicar Seus Resultados Financeiros, Pessoais E Profissionais Em 2022… Descobrindo como tomar grandes decisões, aumentar a produtividade da sua equipe… Mesmo que ache que não tenha habilidade alguma para ser líder!

AS INSCRIÇÕES SE ENCERRAM EM:

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Se você gostaria de se tornar um líder melhor em casa, no trabalho e com seus amigos... Aqui está o que eu descobri depois de 18 anos de intensas pesquisas sobre como desenvolver a minha capacidade pessoal de liderança e treinar equipes...

E como você pode copiar e colar para você estas mesmas habilidades que demorei quase duas décadas para aprender, já nos próximos dias… O que vou dizer nas próximas linhas, pode parecer um pouco ousado da minha parte...

Mas a verdade é que a habilidade de líder é uma das melhores e mais importantes que existem e eu posso provar para você. Meu nome é Josué Valandro e nos últimos 25 anos, eu tenho vivido uma rotina intensa trabalhando com pessoas e lugares diferentes, onde conheci centenas de milhares de pessoas pessoalmente só nesse tempo.

E se existe algo muito semelhante em cada empreendedor, advogado, médico, investidor e empresários é sua habilidade...

De Fazer Amigos Através Da Liderança, Influenciar Pessoas E Se Tornar Um Líder De Resultados Crescentes

Eu quero que você preste muita atenção na imagem ao lado, porque ela revela o segredo do principal motivo para você começar agora mesmo a se tornar um líder.

As pessoas, no geral,  não suportam receber ordem de qualquer pessoa e isso está enraizado dentro do seu cérebro. Seja ela algum familiar, professor, amigo e principalmente um patrão ou alguém acima delas.Quando você se torna um líder, está fazendo muito mais do que apenas gerir uma equipe, está mandando nelas e dando ordens para que executem determinadas ações.Porém…Precisa fazer isso da maneira certa, afinal, se falhar de alguma maneira… As pessoas vão te odiar e sentir raiva de você como líder…Isso não é motivo para medo.



As pessoas, no geral,  não suportam receber ordem de qualquer pessoa e isso está enraizado dentro do seu cérebro. Seja ela algum familiar, professor, amigo e principalmente um patrão ou alguém acima delas.Quando você se torna um líder, está fazendo muito mais do que apenas gerir uma equipe, está mandando nelas e dando ordens para que executem determinadas ações.Porém…Precisa fazer isso da maneira certa, afinal, se falhar de alguma maneira… As pessoas vão te odiar e sentir raiva de você como líder…Isso não é motivo para medo.



As 21 Competências De Um Líder Necessárias Para Criar, Administrar e Gerenciar: Projetos, Negócios e Pessoas!

Eu não preciso te convencer de que desenvolver as suas habilidades como líder é algo importante e não pode ser ignorado.

Mas o fato é que somente algumas pessoas realmente dão importância o suficiente para realmente adquirir essa habilidade exclusiva. Por isso, eu vou revelar agora os 21 competências que você precisa para ser um líder:

1 – Resiliência. (A sua capacidade de lidar com momentos e situações diferentes irá determinar o seu grau de sucesso como líder. Ter resiliência é o passo mais importante para desenvolver as suas habilidades de liderança.)

2 – Fundamentos Inquebráveis – Valores (Tudo aquilo que não irá mudar, mesmo nos próximos 600 anos!)

3 – Emoções Blindadas. (Como lidar com qualquer situação da maneira mais inteligente possível e blindar suas emoções para qualquer desafio!)

4 – A diferença entre Autoridade e Influência. (Uma peça fundamental que precisa estar registrada na sua mente para liderar com mais poder.)

5 – Aprenda a fazer uma Auto-crítica . (um traço de grandes líderes é olhar para dentro em alguns períodos, ela é fundamental  para saber se você está apto ao sonho futuro.)

6 – Visão que gera otimismo. (Como líder, uma das suas maiores responsabilidades, é escolher uma visão positiva acerca da situação que lhe foi entregue. tudo começa a mudar  quando você escolhe o Otimismo, apesar da situação.)

7 – Desenvolva Senso Crítico e Não Espírito Crítico (Quem pensa com senso crítico agrega valor seja qual for a posição e a situação em que se encontra. No entanto, o perigo do pensamento crítico é quando ele se transforma em um espírito crítico e você vai descobrir qual é esse limite.)

8 – Identifique e Combata a passividade (o que ninguém quer fazer, faça, assuma o controle destas atividade e veja a influência desta atitude nos seus liderados.)

9 – Liderança Servidora. (Esse é um dos melhores segredos que você descobrirá quando aplicar os princípios da liderança.)

10 – Supra a Necessidade Temporal. (Algumas habilidades de liderança nunca irão acabar ou serem trocadas, se você aprender como isso funciona… sua vida será muito mais fácil!)

11 – Necessidade X Motivação X Financeiro – Pelo que se mover? (Como criar no seu time o sentimento certo para que trabalhem com mais eficiência e produzam melhores resultados enquanto estão felizes.)

12 – O poder do exemplo. (Você precisa ser uma fonte de inspiração para o seus liderados, um exemplo é algo que eles desejam se parecer. Construa uma imagem forte sobre isso e seja o líder que eles desejam.)

13 – O líder zero ostentação. (Este é o segredo dos grandes líderes que relamente mudaram o mundo. Você vai descobrir porque líderes como Bill Gates se vestem e consomem de forma simples e a diferença que faz aplicar isso na sua vida e na sua liderança. Eu fiz e hoje colho os frutos)

14 – A coragem de correr riscos. (Um líder está sempre na frente do grupo, tomando decisões arriscadas e lidando com os resultados. Descubra como calcular e evitar riscos desnecessários.)

15 – Ame o caráter e não a reputação. (Já vi líderes perderem produtividade, tempo e equipes tentando cuidar da reputação, da fama, ao invés do caráter. Por isso, quero te mostrar que cuidando do caráter você multiplica colaboradores fieis, criativos, proativos e zelosos.

16 – O multiplicar do zelo. (Um líder que zela por pessoas, equipamento, dinheiro e resultados ponto a ponto pode revolucionar a cultura de uma organização, eu fiz isso e vou te mostrar como.)

17 – Humildade para buscar de referências. (Todo líder precisa  ter um  habilidade  de Pesquisa e Desenvolvimento. Por isso, você vai aprender como implantar um mecanismo de inovação e crescimento constante da sua organização e equipe.

18 – Coragem de cobrar resultados. (Vença o medo de pedir relatórios aos seus colaboradores e até voluntários. Descubra o meio que eu apliquei para que os liderados se comprometam com isso.  Assim,  você sempre terá dados à mão na hora de tomar decisões estratégicas)

 19 – Coragem para feedback. (Para ser um bom líder, você precisa dar o feedback para seus liderados, seja ele positivo ou negativo. Suas emoções não podem impedir de falar a verdade.)

 20 – Capacidade de criar alianças. (Nenhum líder de relevância constrói nada sozinho e você precisa de uma forma estratégica de analisar e formar alianças que façam uma real diferença nos seus resultados e é exatamente isso que eu vou destrinchar aqui.)

 21 – Formação de times multiplidisciplinar. (Você precisa ter um bom olho para identificar e criar grupos e times que juntos serão mais produtivos do que sozinhos. Mas uma escolha errada pode ser prejudicial…)

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QUEM SOU EU?

“Nos últimos 18 anos eu tenho ajudado pastores e líderes que hoje são grandes nomes, a atingirem resultados que eles jamais conseguiriam sozinhos. Tanto resultados espirituais como financeiros. E a verdade é que eu nunca tive os recursos para estar onde estou hoje, pude ter vindo de uma família humilde, mas tinha em minhas mãos os valores de Deus. O que me levou até onde estou. Eu digo apenas porque eu acredito que eu fui abençoado para isso. Abençoado para mudar a vida das pessoas através do meu conhecimento e experiências que tive durante todos esses anos. Hoje, são mais de 17.000 membros na Igreja Batista Atitude, avaliada em quase 120 milhões.”

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